Close Menu
    • الأعداد السابقة
    • وظائف البنوك
    • النشرة اليومية
    • اتصل بنا
    انضم إلى مصرفيون
    فيسبوك الانستغرام يوتيوب لينكدإن
    المصرفيونالمصرفيون
    • الأعداد السابقة
    • وظائف البنوك
    • النشرة اليومية
    • اتصل بنا
    انضم إلى المصرفيون
    • الصفحة الرئيسية
    • أخبار البنك المركزي المصرى
    • أخبار البنوك
    • عن المعهد المصرفي
      • من نحن
      • أخبار المعهد
      • الخطة التدريبية
    • مقالات و آراء
    • إصدارات بحثية
      • دراسات بحثية
      • الاتجاهات الحالية بالقطاع المصرفي والقطاعات ذات الصلة
    • حوارات
      • حوار مع خبير
      • جلسات حوارية
      • ندوات و مؤتمرات
    المصرفيونالمصرفيون
    الرئيسية»دراسات بحثية»“Redefining Work and Talent: The Shift Toward Skills-Based Organizations Models”

    “Redefining Work and Talent: The Shift Toward Skills-Based Organizations Models”

    فيسبوك لينكدإن البريد الإلكتروني

    في ظل التقدّم التكنولوجي السريع، وعدم اليقين الاقتصادي، وتغير ديناميكيات سوق العمل، لم تعد النماذج التقليدية لإدارة المواهب المعتمدة على المسميات الوظيفية والمؤهلات التعليمية كافية. تستعرض هذه الورقة البحثية الانتقال نحو نهج قائم على المهارات – وهو نموذج ناشئ يركّز على القدرات المثبتة بدلاً من الأدوار الثابتة. وتتطرق إلى مفاهيم رئيسية مثل تطوير المهارات، والتحقق منها، والتوظيف القائم على المهارات، وتقيّم أهمية هذا النهج المتزايدة في سوق العمل المعاصر.

    ويُسلَّط الضوء بشكل خاص على قطاع الخدمات المالية، حيث أدى التحول الرقمي وتعقيد اللوائح التنظيمية إلى زيادة الطلب على المواهب متعددة المهارات. وتعرض الورقة الفوائد الاستراتيجية للنماذج القائمة على المهارات لكل من أصحاب العمل – مثل تحسين مرونة القوى العاملة، والابتكار، والاحتفاظ بالمواهب – والموظفين، بما في ذلك تحسين فرص التنقل الوظيفي والوصول الأكثر إنصافًا إلى الفرص.

    كما تحدد الورقة العوائق التنظيمية والثقافية والتكنولوجية التي تعيق تبني هذا النموذج، وتقدم إرشادات خطوة بخطوة للتنفيذ. وبدعم من دراسات حالة عالمية، وبيانات استقصائية، ورؤى من مؤسسات رائدة، تُظهر النتائج أن التحول القائم على المهارات لا يُعد مجرد مبادرة للموارد البشرية، بل هو ضرورة وظيفية عابرة للأقسام.

    وبينما تتبنى بعض المؤسسات النماذج القائمة كليًا على المهارات، لا تزال العديد منها تحاول الحفاظ على توازن بين الهياكل المعتمدة على الوظائف والمهارات لأسباب قانونية أو إدارية أو مالية. ويُعد تحقيق هذا التوازن الدقيق دون خلق ارتباك أو تفكك تحديًا بالغ الحساسية.

    لمعرفة المزيد حول “Redefining Work and Talent: The Shift Toward Skills-Based Organizations Models”، اضغط هنا لتحميل الورقة البحثية باللغة الإنجليزية.

    إعداد: ياسمين عمرو سليمان – باحث بالمعهد المصرفي المصري

    المقالات ذات الصلة

    “ The Role of Data Analytics in Banking”

    يوليو 31, 2025

    استخدام الذكاء الاصطناعي في تعزيز الأمن السيبراني في البنوك

    يناير 2, 2025آخر تحديث:يونيو 30, 2025

    تمويل المناخ Climate Finance في جميع أنحاء العالم و منطقة الشرق الأوسط و شمال أفريقيا: الفرص و التحديات و الآفاق المستقبلية

    مارس 18, 2024

    تطبيقات  الذكاء الاصطناعي ChatGPT و مستقبل الأعمال – ChatGPT and The Future Of Work

    يناير 30, 2024

    تخطيط استمرارية الأعمال بالبنوك – Business Continuity Planning In Banks

    أكتوبر 23, 2023آخر تحديث:يناير 30, 2024

    دراسة مستقبل الكفاءات و المهارات : دراسة حاله القطاع المصرفي المصري ( نسخة باللغة الانجليزية)

    يوليو 31, 2023آخر تحديث:أكتوبر 19, 2023
    لا تفوت قراءة

    حوار عن ” التحول الرقمي”مع الخبير الدولي الدكتور ستيفان نيانغو

    أبريل 11, 2022

    حوار عن “التمويل المستدام” مع الخبير الدولي د.عمرو أداس

    يناير 10, 2022

    حوار عن ” تقييم و إدارة المخاطر” مع الخبير الدولي دينيس كوكس

    يناير 10, 2022
    نوصي لك بقراءة

    حوار مع الأستاذ/ هيثم حماد -نائب الرئيس التنفيذي ورئيس قطاع التجزئة المصرفية وقنوات التوزيع ببنك المشرق– مصر

    أكتوبر 24, 2021

    حوار مع الأستاذ/ محمد على- رئيس مجموعة الخزانة وأسواق المال – بنك القاهرة

    أغسطس 19, 2021

    حوار مع الأستاذة/ لميس نجم، مستشار محافظ البنك المركزى للمسئولية المجتمعية

    ديسمبر 9, 2020
    EBI Talks
    https://www.youtube.com/watch?v=piTV9sEfpLw
    يوتيوب الانستغرام لينكدإن فيسبوك
    أحدث المقالات
    • وفد “كيني” يزور البنك المركزي المصري للتعرف على تجربته الرائدة في مجال الأمن السيبراني
    • EBI Expert Interview with Ms. Amanda White, Vice President, Middle East and Africa – Talogy
    • EBI Conference 2025 Panel 3: Empowering Learning with AI Revolutionizing L&D
    • EBI Conference 2025 Panel 2: Rethinking & Elevating Customer’s Experience in the Banking Sector
    • EBI Conference 2025 Panel 1: Crisis Averted, How AI and Innovation Reshape Banking Resilience
    © جميع الحقوق محفوظة بواسطة المعهد المصرفي المصري 2023

    اكتب كلمة البحث ثم اضغط على زر Enter

    ×
    ×
    ×