Close Menu
    • الأعداد السابقة
    • وظائف البنوك
    • النشرة اليومية
    • اتصل بنا
    انضم إلى مصرفيون
    فيسبوك الانستغرام يوتيوب لينكدإن
    المصرفيونالمصرفيون
    • الأعداد السابقة
    • وظائف البنوك
    • النشرة اليومية
    • اتصل بنا
    انضم إلى المصرفيون
    • الصفحة الرئيسية
    • أخبار البنك المركزي المصرى
    • أخبار البنوك
    • عن المعهد المصرفي
      • من نحن
      • أخبار المعهد
      • الخطة التدريبية
    • مقالات و آراء
    • إصدارات بحثية
      • دراسات بحثية
      • الاتجاهات الحالية بالقطاع المصرفي والقطاعات ذات الصلة
    • حوارات
      • حوار مع خبير
      • جلسات حوارية
      • ندوات و مؤتمرات
    المصرفيونالمصرفيون
    الرئيسية»مقالات و آراء»أهمية القيادة الاستثنائية في أوقات الأزمات الصعبة

    أهمية القيادة الاستثنائية في أوقات الأزمات الصعبة

    فيسبوك لينكدإن البريد الإلكتروني

    وليد الشربينى

    خبير مصرفي

    محاضر بالجامعة الأمريكية و محاضر بالمعهد المصرفي المصري

    في أوقات الأزمات الصعبة، لا مجال للقيادة التقليدية وتصبح القيادة الاستثنائية أكثر أهمية من أي وقت مضى. القدرة على توجيه وتحفيز الفريق من خلال الحكمة في ادارة المواقف الصعبة يمكن أن تعني الفرق بين النجاح والفشل.

    كما رأينا في الماضي، يمكن أن تأتي الأزمات بأشكال عديدة، سواء كانت كارثة طبيعية، أو حروب او انهيارًا ماليًا، أو أوبئة مثل تلك الناجمة عن COVID-19.

    في السنوات الأخيرة، كانت هناك بعض الاتجاهات الملحوظة في القيادة التي ظهرت في أوقات الأزمات. من أهم هذه الاتجاهات هو التحرك نحو القيادة الموجهة إلي توقع وإدارة المخاطر وإنشاء لجان لإدارة الازمات مع بناء قاعدة معلومات شامله تُحدث تلقائيا.  وقد يظهر القادة أيضًا تعاطفًا متوازن مع موظفيهم خلال أوقات الأزمات وهم أكثر عرضة لإنشاء فريق متماسك ومتحفز. هذا لأن التعاطف المتوازن يساعد على خلق شعور بالانتماء والشعور بالرعاية والذي بدوره يمكن أن يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والمشاركة الفعالة مع توليد أفكار جديدة يمكن أن تساعد في المناورة وإيجاد حلول جديدة.

    ومن الضروري اتباع اتجاه آخر في القيادة وهو التركيز على الشفافية والتواصل. خلال أوقات الأزمات، فمن الضروري أن يكون القادة صادقين ومنفتحين مع فرقهم بشأن ما يحدث. يتضمن ذلك توفير تحديثات منتظمة والتحلي بالشفافية بشأن الخطوات التي يتم اتخاذها لمعالجة الأزمة. من المرجح أن يكتسب القادة الذين يتواصلون بشكل فعال مع فرقهم ثقتهم واحترامهم، مما قد يؤدي إلى زيادة الولاء والرضا الوظيفي.

    القدرة على التكيف هو اتجاه مهم آخر في القيادة خلال وقت الأزمة. تعد القدرة على التكيف والدوران في الاستجابة للظروف المتغيرة أمرًا ضروريًا للقادة أثناء الأزمة. هذا يعني أن القادة بحاجة إلى أن يكونوا قادرين على اتخاذ قرارات سريعة بناءً على المعلومات المتاحة لهم. يعرف القائد الفعال كيفية تعديل استراتيجيته بسرعة وإجراء تغييرات سريعة عند الحاجة للتغلب على التحديات.

    أخيرًا، لا يمكن المبالغة في أهمية القيادة بالقدوة. خلال أوقات الأزمات، يجب أن يكون القادة على استعداد للقيام بكل ما يلزم لمساعدة فرقهم على النجاح. وهذا يشمل إظهار المرونة في مواجهة الشدائد، وإظهار أخلاقيات العمل القوية.

    في الختام، في حين أن الأزمات قد تجلب تحديات غير مسبوقة، فإنها تقدم أيضًا فرصًا فريدة للقادة لإظهار مهاراتهم وإلهام فرقهم. تتطور الاتجاهات في القيادة خلال أوقات الأزمات باستمرار، ولكن من خلال إظهار التوافق في إدارة المخاطر والتعاطف والتواصل الفعال والقدرة على التكيف والقيادة بالقدوة، يمكن للقادة توجيه فرقهم نحو النجاح حتى في أكثر الأوقات التي تتسم بعدم اليقين.

    المقالات ذات الصلة

    من وراء الكواليس: كيف تعكس سياسات التجارة صراع الهيمنة بين أمريكا والصين؟

    مايو 15, 2025آخر تحديث:مايو 15, 2025

    من التقييم إلى التطوير: كيف تصبح مراكز التقييم أداة ذكية لتطوير موظفي البنوك؟

    أبريل 30, 2025

    الخدمات المصرفية في عصر الذكاء الاصطناعي (AI)

    أبريل 30, 2025

    التمويل المستدام Sustainable Finance

    أبريل 30, 2025آخر تحديث:مايو 18, 2025

    التحول الرقمي في القطاع المصرفي: محرّك الاستثمارات وعمليات الدمج والاستحواذ

    مارس 24, 2025آخر تحديث:مايو 26, 2025

    ريادة الأعمال و دعم المشروعات متناهية الصغر في مصر

    يناير 12, 2025آخر تحديث:يناير 12, 2025
    لا تفوت قراءة

    حوار عن ” التحول الرقمي”مع الخبير الدولي الدكتور ستيفان نيانغو

    أبريل 11, 2022

    حوار عن “التمويل المستدام” مع الخبير الدولي د.عمرو أداس

    يناير 10, 2022

    حوار عن ” تقييم و إدارة المخاطر” مع الخبير الدولي دينيس كوكس

    يناير 10, 2022
    نوصي لك بقراءة

    حوار مع الأستاذة/ زينب هاشم – رئيس مجلس الإدارة – شركة أبوظبي الإسلامي كابيتال

    يوليو 7, 2021

    حوار عن ” تقييم و إدارة المخاطر” مع الخبير الدولي دينيس كوكس

    يناير 10, 2022

    حوار مع الأستاذة/ مريم الجمال – رئيسة الموارد البشرية والتنظيم – بنك الإسكندرية

    نوفمبر 2, 2021
    EBI Talks
    https://www.youtube.com/watch?v=piTV9sEfpLw
    يوتيوب الانستغرام لينكدإن فيسبوك
    أحدث المقالات
    • Modern HR and Leadership Management, Ms. Sharan- Senior Director of Consulting Services- Talogy
    • نيابةً عن فخامة رئيس الجمهورية .. محافظ البنك المركزي المصري يشارك في الافتتاح الرسمي للاجتماعات السنوية لبنك التصدير والاستيراد الإفريقي لعام 2025
    • اى جى بنك يتعاون مع ماستركارد لتعزيز المدفوعات الرقمية وتقديم عروض مبتكرة
    • الذكاء الاصطناعي في تحليلات الأعمال المصرفية AI in Business Analytics in Banking
    • نائب محافظ البنك المركزي المصري يشهد فعاليات إسناد إدارة صندوق “إنكلود” للتكنولوجيا المالية لشركة “دي بي آي” العالمية
    © جميع الحقوق محفوظة بواسطة المعهد المصرفي المصري 2023

    اكتب كلمة البحث ثم اضغط على زر Enter

    ×
    ×
    ×