Close Menu
    • الأعداد السابقة
    • وظائف البنوك
    • النشرة اليومية
    • اتصل بنا
    انضم إلى مصرفيون
    فيسبوك الانستغرام يوتيوب لينكدإن
    المصرفيونالمصرفيون
    • الأعداد السابقة
    • وظائف البنوك
    • النشرة اليومية
    • اتصل بنا
    انضم إلى المصرفيون
    • الصفحة الرئيسية
    • أخبار البنك المركزي المصرى
    • أخبار البنوك
    • عن المعهد المصرفي
      • من نحن
      • أخبار المعهد
      • الخطة التدريبية
    • مقالات و آراء
    • إصدارات بحثية
      • دراسات بحثية
      • الاتجاهات الحالية بالقطاع المصرفي والقطاعات ذات الصلة
    • حوارات
      • حوار مع خبير
      • جلسات حوارية
      • ندوات و مؤتمرات
    المصرفيونالمصرفيون
    الرئيسية»مقالات و آراء»أهمية القيادة الاستثنائية في أوقات الأزمات الصعبة

    أهمية القيادة الاستثنائية في أوقات الأزمات الصعبة

    فيسبوك لينكدإن البريد الإلكتروني

    وليد الشربينى

    خبير مصرفي

    محاضر بالجامعة الأمريكية و محاضر بالمعهد المصرفي المصري

    في أوقات الأزمات الصعبة، لا مجال للقيادة التقليدية وتصبح القيادة الاستثنائية أكثر أهمية من أي وقت مضى. القدرة على توجيه وتحفيز الفريق من خلال الحكمة في ادارة المواقف الصعبة يمكن أن تعني الفرق بين النجاح والفشل.

    كما رأينا في الماضي، يمكن أن تأتي الأزمات بأشكال عديدة، سواء كانت كارثة طبيعية، أو حروب او انهيارًا ماليًا، أو أوبئة مثل تلك الناجمة عن COVID-19.

    في السنوات الأخيرة، كانت هناك بعض الاتجاهات الملحوظة في القيادة التي ظهرت في أوقات الأزمات. من أهم هذه الاتجاهات هو التحرك نحو القيادة الموجهة إلي توقع وإدارة المخاطر وإنشاء لجان لإدارة الازمات مع بناء قاعدة معلومات شامله تُحدث تلقائيا.  وقد يظهر القادة أيضًا تعاطفًا متوازن مع موظفيهم خلال أوقات الأزمات وهم أكثر عرضة لإنشاء فريق متماسك ومتحفز. هذا لأن التعاطف المتوازن يساعد على خلق شعور بالانتماء والشعور بالرعاية والذي بدوره يمكن أن يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والمشاركة الفعالة مع توليد أفكار جديدة يمكن أن تساعد في المناورة وإيجاد حلول جديدة.

    ومن الضروري اتباع اتجاه آخر في القيادة وهو التركيز على الشفافية والتواصل. خلال أوقات الأزمات، فمن الضروري أن يكون القادة صادقين ومنفتحين مع فرقهم بشأن ما يحدث. يتضمن ذلك توفير تحديثات منتظمة والتحلي بالشفافية بشأن الخطوات التي يتم اتخاذها لمعالجة الأزمة. من المرجح أن يكتسب القادة الذين يتواصلون بشكل فعال مع فرقهم ثقتهم واحترامهم، مما قد يؤدي إلى زيادة الولاء والرضا الوظيفي.

    القدرة على التكيف هو اتجاه مهم آخر في القيادة خلال وقت الأزمة. تعد القدرة على التكيف والدوران في الاستجابة للظروف المتغيرة أمرًا ضروريًا للقادة أثناء الأزمة. هذا يعني أن القادة بحاجة إلى أن يكونوا قادرين على اتخاذ قرارات سريعة بناءً على المعلومات المتاحة لهم. يعرف القائد الفعال كيفية تعديل استراتيجيته بسرعة وإجراء تغييرات سريعة عند الحاجة للتغلب على التحديات.

    أخيرًا، لا يمكن المبالغة في أهمية القيادة بالقدوة. خلال أوقات الأزمات، يجب أن يكون القادة على استعداد للقيام بكل ما يلزم لمساعدة فرقهم على النجاح. وهذا يشمل إظهار المرونة في مواجهة الشدائد، وإظهار أخلاقيات العمل القوية.

    في الختام، في حين أن الأزمات قد تجلب تحديات غير مسبوقة، فإنها تقدم أيضًا فرصًا فريدة للقادة لإظهار مهاراتهم وإلهام فرقهم. تتطور الاتجاهات في القيادة خلال أوقات الأزمات باستمرار، ولكن من خلال إظهار التوافق في إدارة المخاطر والتعاطف والتواصل الفعال والقدرة على التكيف والقيادة بالقدوة، يمكن للقادة توجيه فرقهم نحو النجاح حتى في أكثر الأوقات التي تتسم بعدم اليقين.

    المقالات ذات الصلة

    السيادة الرقمية في الخدمات المصرفية: الفرص والتحديات وأساليب إدارة المخاطر المرتبطة بها بالتطبيق على البنوك المصرية

    فبراير 19, 2026آخر تحديث:فبراير 19, 2026

    2026 … خفض الفائدة يعيد رسم ربحية البنوك بين هامش الفائدة ونمو الائتمان

    فبراير 17, 2026

    إدارة المخاطر المصرفية في ظل التحديات الحديثة في النظام المالي العالمي في عام 2026

    يناير 8, 2026

    التسجيل الائتماني المدعوم بالذكاء الاصطناعي: الحدود الجديدة في تمويل المنشآت الصغيرة والمتوسطة

    ديسمبر 30, 2025آخر تحديث:ديسمبر 30, 2025

    التوجهات العالمية والفرص والتحديات للبنوك المصرية نحو تضمين المخاطر المناخية ضمن إطار بازل للمخاطر التشغيلية

    ديسمبر 16, 2025آخر تحديث:ديسمبر 16, 2025

    بين التحديات والفرص : لماذا رفعت المؤسسات الدولية توقعاتها للاقتصاد المصري ؟ الأسباب الحقيقية وراء التحسن الأخير

    ديسمبر 16, 2025آخر تحديث:ديسمبر 16, 2025
    لا تفوت قراءة

    حوار عن ” التحول الرقمي”مع الخبير الدولي الدكتور ستيفان نيانغو

    أبريل 11, 2022

    حوار عن “التمويل المستدام” مع الخبير الدولي د.عمرو أداس

    يناير 10, 2022

    حوار عن ” تقييم و إدارة المخاطر” مع الخبير الدولي دينيس كوكس

    يناير 10, 2022
    نوصي لك بقراءة

    حوار عن “مخاطر الائتمان” مع الخبير الدولي أندريا لانسر – مؤسسة Euromoney Learning

    أكتوبر 31, 2021

    حوار مع المهندسة مي عبد الحميد الرئيس التنفيذي لصندوق الإسكان الإجتماعي ودعم التمويل العقاري

    أبريل 5, 2021

    حوار عن ” تقييم و إدارة المخاطر” مع الخبير الدولي دينيس كوكس

    يناير 10, 2022
    EBI Talks
    https://www.youtube.com/watch?v=piTV9sEfpLw
    يوتيوب الانستغرام لينكدإن فيسبوك
    أحدث المقالات
    • السيادة الرقمية في الخدمات المصرفية: الفرص والتحديات وأساليب إدارة المخاطر المرتبطة بها بالتطبيق على البنوك المصرية
    • التمويل المفتوح Open Finance
    • 2026 … خفض الفائدة يعيد رسم ربحية البنوك بين هامش الفائدة ونمو الائتمان
    • الرئيس التنفيذي لمجموعة QNB: إطلاق الخدمات المصرفية الخاصة في QNB مصر يعيد تعريف مفهوم الخدمات المصرفية الرائدة إقليميًا
    • محافظ البنك المركزي المصري يشهد مراسم توقيع مذكرة تفاهم لإطلاق أول دبلومة متخصصة في الذكاء الاصطناعي بالقطاع المصرفي
    © جميع الحقوق محفوظة بواسطة المعهد المصرفي المصري 2023

    اكتب كلمة البحث ثم اضغط على زر Enter

    ×
    ×
    ×